キャリアラダー

CAREER LADDER

マハロ訪問看護のキャリアラダー

マハロ訪問看護では、一人ひとりが段階的に経験を積み、
専門性と役割を広げながら成長できるキャリアラダーを整えています。

新卒・新任
一人立ち
ベテラン
リーダー
主任
管理者

LEVEL 1

新卒・新任

自立でのサービス提供を目指す新人

役割・業務

事業計画とサービス目標を理解し、
上司への報告・連絡・相談を行いながら、
訪問看護の基本的な業務を身につけます。
助言・指導を受けながら記録やサービス提供に取り組みます。

求められる能力

法人の理念・沿革、業務全般、介護保険、
高齢者介護などの基礎知識。

基本的な看護技術と、
社会人マナー、理解力、実行力、
コミュニケーション力を身につけます。

研修

新入職員オリエンテーション
新入職員研修
虐待予防に関する研修
法令遵守研修
BCPに関する研修
訪問看護サポートスタートアップコース
接遇コース
在宅看護実践コース
ステーション全体研修コース
新任訪問看護研修「きほんのき」

LEVEL 2

一人立ち

自立でサービス提供ができる一人前

役割・業務

一般的なサービスを自立して提供し、
家族への連絡・相談・報告、ケアマネジメント、
記録作成、行事の計画などを担当します。
下位職への指導や業務改善の提案も行います。

求められる能力

ケアマネジメント、認知症、感染症、介護保険、
関係法令などの基礎知識。

判断力、課題発見力と、
基本的なサービス提供技術を身につけます。

研修

全体会議主催勉強会
法令遵守研修
疾患別コース
エンゼルケアコース
ステーション全体研修コース
精神科訪問看護研修

昇格条件

マハロ在職1年以上の看護師・セラピスト。
新入職員研修受講済み。

LEVEL 3

ベテラン

卓越したサービスの提供者

役割・業務

事業計画とサービス目標の達成に率先して貢献し、
下位職への指導・助言やOJTリーダーを担います。
困難な利用者への対応、ケアマネジメント、
外部機関との対応など、より高度な実践を担当します。

求められる能力

高度なケアマネジメント、機能訓練、認知症、
感染症、関係法令の知識。

利用者の状態に応じた高度な看護実践、
プレゼンテーション力、企画力、提案力、指導力。

研修

全体会議主催勉強会
法令遵守研修
学研 訪問看護サポートステーション全体研修コース
実習指導者研修

昇格条件

マハロ在職2年以上の看護師・セラピスト。
常勤・非常勤は問わない
(非常勤はベテラン以上の昇格なし)。

LEVEL 4

リーダー

一般職員と役職者のパイプ役

組織における役割

サービス目標立案に参画する。
事業計画上の役割を果たす。
サービスの質向上に向け、職員への指導・助言を行う。
上司の補佐および部下の育成・指導を行う。
リスクマネジメント、チームワーク推進、苦情の一次対応、
地域連携、業務改善を行う。

職種の業務

担当範囲の業務全般を把握し、質の高いサービスを提供する。
上司と相談しながら家族からの苦情に対応する。
ケアマネジメントの助言・指導を行う。
部下の記録や内部文書作成について指導・助言する。
行事の計画・実行に中核的に関わる。
運営会議に出席する。

求められる能力

知識
チームワーク/コンプライアンス/地域福祉の動向

技術
チーム運営の技術

能力
リーダーシップ/説明能力/調整力

研修

全体会議主催勉強会
法令遵守研修
学研 訪問看護サポートステーション全体研修コース

昇格条件

マハロ在職2年目以上の常勤職員。
指導者育成研修受講済みの者。

LEVEL 5

主任

現場サービスの責任者

組織における役割

事業所の事業計画・運営方針立案に参画する。
事業所のサービス目標を立案する。
事業所運営が計画通りに行くよう指導・助言を行う。
サービス目標達成への管理を行う。
事業と職員を指導・監督する。
上司の補佐・代行および部下の勤怠等の管理を行う。
リスクマネジメントやチームワーク推進、苦情解決、
地域・行政との連携を行う。

職種の業務

業務全般の把握と適格な指示を行う。
家族からの苦情に対応する。
ケアマネジメント全般の把握と管理を行う。
事業所内の記録の管理と承認を行う。
対外的文書案を作成する。
行事の実行責任者となる。
外部機関との連絡・調整を行う。

求められる能力

知識
労務管理/財務管理/福祉サービスの動向

能力
マネジメント力/交渉力/連携力

研修

職場内
視察研修
学研 訪問看護サポート管理者コース
ステーション全体研修コース

職場外
訪問看護ステーション管理者・指導者育成研修
(基礎実務コース)

昇格条件

リハ職(セラピスト)の資格を持ち、訪問医療に関する知識と技術を有する、
またはその領域について学ぶ姿勢を持っている者。
指導者の経験は問わないが、リハビリスタッフの指導育成、
調整等に関わることができる者。

LEVEL 6

管理者

事業所全体の総責任者

組織における役割

事業所の事業計画と運営方針を立てる。
事業計画に基づいた事業所の運営を行う。
事業所の安定経営のため事業と職員を統括する。
部下の総合的な管理を行う。
事業所の運営に関する判断と、理事会への報告・連絡・相談を行う。
経営レベルのリスクマネジメントを行う。
経営レベルの苦情解決を行う。
事業所を代表して地域及び行政との連携を行う。

職種の業務

利用者の状況の把握を行う。
事業所を代表して家族対応の全責任を負う。
事業所内の記録の最終承認者となる。
対外的文書を作成、発信を行う。
行事の最終責任者となる。

求められる能力

知識
経営管理/福祉行政の動向

能力
理念を語る力/決断力/統率力

研修

職場内
学研 訪問看護サポート管理者コース
ステーション全体研修コース

職場外
訪問看護ステーション管理者・指導者育成研修
(基礎実務コース・経営安定コース)

昇格条件

看護師・訪問医療に関する知識と技術を持ち、
職員の指導育成に携わる資質を持つ者。
指導者の経験の有無は問わない。

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